Descripción de Puestos de Trabajo

<<Nada se acaba antes de haberse intentado todos los procedimientos>>

(Philip Sidney)

    Fundamento y Necesidad de la ADPT

Estamos convencidos de que el Análisis y Descripción de los puestos de trabajo (ADPT) puede convertirse en una herramienta básica para el establecimiento de la política de RRHH en las organizaciones. Se trata de un procedimiento del que podemos extraer mucha información. Es un proceso mediante el cual nuestros consultores determinaran, a través de la observación y el estudio de los elementos que componen un puesto específico, las responsabilidades, capacidades, relaciones, requisitos físicos y psicológicos necesarios, los riesgos que existen y las condiciones ambientales de puesto en concreto.   Se atenderá pues a los calificadores de cargos reflejando requisitos físicos, de personalidad, relacionales, de condiciones de trabajo y riesgos que, entre otras cosas, resultan imprescindibles para el perfeccionamiento en las organizaciones. 

Objetivos que se Persiguen 

  • Diseños de puestos actualizados sobre la base de las nuevas tendencias de la Gestión de Recursos Humanos.
  • Una correcta distribución de las cargas en todos los puestos que permite un aprovechamiento del fondo de tiempo más favorable.
  • Proporcionar una mayor seguridad y consecutividad en el desarrollo de los procesos al ser diseñados los puestos teniendo como base unas  Normas Generales.
  •  Flexibilizar diseños  que permiten incorporar nuevas funciones a los puestos.
  • Establecer  planes de superación que satisfacen las necesidades individuales de cada puesto. Esto, nos permitirá:
  • Planificación y dimensionamiento de plantillas y de  la demanda de Recursos Humanos.
  • Análisis y Definición de estructuras. Organización del área de Recursos Humanos.
  • Descr¡pción y análisis de puestos:
    1. Implantación de métodos de análisis y valoración de puestos.
    2.  Análisis de salarios y definición de estructuras salariales en función del análisis de puestos.